"Prozesse kennen, durchleuchten und definieren"

Jedes Unternehmen betreibt bereits intensiv Prozessmanagement und hat auch seine Prozesse größtenteils definiert. Dennoch sind die meisten Unternehmen mit ihren BPM Lösungen nur selten vollständig zufrieden.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre individuellen und künftigen Prozessstrukturen sowie die wesentlichen Ziele Ihrer geplanten Prozessoptimierung.
Aufbauend auf einer umfangreichen und aussagekräftigen Analyse Ihrer IST-Prozesse sowie mittels Interviews mit den betroffenen Fachbereichen und Workshops, werden die aktuellen Prozessabläufe mit entsprechenden Tools visualisiert.

Was genau betrachtet eine Prozessanalyse?

• Ihre Prozessabläufe
• Die Prozessqualität und Konsistenz
• Ihre Prozessdokumentation
• Ihre Subprozesse
• Ihre Geschäftsabläufe und -organisation
• Die Rollenbesetzung und deren logische Verknüpfung
• Ihre Businessregeln und deren Einbindung in die Prozessabläufe
• Ihren Prozess-Support
• Ihr Systemumfeld: Ihre eventuell bestehenden Lösungen

Was sind die Ergebnisse der Prozessanalyse?

• Wie ist die Qualität und die Effizienz der Prozesse?
• Wo liegen mögliche Optimierungspotentiale und wie aufwendig wäre deren Realisierung?
• Ist die Prozessdokumentation vollständig und schlüssig?
• Welche Ziele lassen sich erreichen?
• Welches Vorgehen/welche Methodik erweist sich für Ihr Unternehmen am effektivsten?
• Wie können bereits bestehende Prozesslandschaften optimal überwacht und bewertet werden?
• Wie können betrieblich oder gesetzlich notwendige Änderungen in die Prozesslandschaft vollständig und effizient integriert werden?

Zum Abschluss der Analyse erhalten Sie ein ausführliches Dokument mit den verwendeten Methoden, den erzielten Ergebnissen und den nach unserer Beurteilung effizientesten Lösungsvorschlägen.