"Effizienz durch Methodik!"

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Die einzelnen Komponenten zur erfolgreichen Umsetzung der TopEase® - Methodik sind skalierbar und können einzeln oder als Gesamtlösung für die Analyse, Entwicklung, Implementierung, Dokumentation und Steuerung von Prozessen auf der Ebene des strategischen Unternehmensmanagements und des Geschäftsprozessmanagements eingesetzt werden.

TopEase® XBench® unterstützt Sie bei der Umsetzung nachfolgender erfolgsrelevanter Kernprozesse:

• Quality Management
  Sicherstellen konsistenter Unternehmensprozesse und Wertschöpfungsketten
• Risk Management
  Unternehmensweites Risk Management / Impact Analyse
• Performance Management
  Überprüfung der Strategie mittels KPI's / Impact Analyse
• Compliance Management
  Sicherstellen der Erfüllung von Verbindlichkeiten wie z.B. Gesetze, Regulationen, Verträge
• Business Rule Management
  Einheitliches, unternehmensweites Management der Geschäftsregeln, Prüfpunkte und Prüfobjekte
• Product- / Service Management
  Gewährleisten der Produkt- / Servicequalität des Unternehmens
• Change Management
  Sicherstellen erfolgreicher Veränderungen im Unternehmen

Vordefinierte Prozessmodelle (Templates):

• Krankenkassen
• Investmentbanking
• ITIL (Prozessmodell)
• BS 15000
• BS 7799 (IT-Security)
• ISO 17799
• ISO 15004
• COBIT
• COSO
• Versicherungen (Prozessmodell)
• Basel II (Risikokatalog)
• Sarbanes Oxley (Sox)
• Sowie weitere Vorgehensmodelle, die wir Ihnen gern entsprechend Ihren
  Anforderungen zur Verfügung stellen können.

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